HR heeft nog veel te winnen met talentmanagement

Werknemers en werkgevers lijken verstrengeld in een oneindig datingproces. Zelfs werknemers die zeggen loyaal te zijn of een vaste baan hebben, zijn steeds op zoek naar iets beters.

HR heeft nog veel te winnen met talentmanagement

Dat blijkt uit het ADP-onderzoek Hoe werk verandert 2.0. Het onderzoek is uitgevoerd bij bedrijven met meer dan vijftig werknemers in dertien landen waaronder Nederland. Aan het onderzoek namen 5330 werknemers en 3218 werkgevers deel.

Werknemers op zoek naar iets beters

Volgens ADP zijn werkgevers zich er terdege van bewust dat een deel van de werknemers op zoek is naar iets beters of openstaat voor een toenaderingspoging van een ander bedrijf. “Ze onderschatten echter hoeveel werknemers dat ook daadwerkelijk doen: zelfs van de werknemers die zeiden niet ‘actief’ op zoek te zijn, gaf 42 procent aan open te staan voor het idee. Werkgevers hadden ingeschat dat 21 procent van hun personeel zo zou denken.”

Carrièreontwikkeling buiten bedrijf

Bijzonder is dat meer werkgevers dan werknemers van mening zijn dat de werknemer het bedrijf moet verlaten voor carrièreontwikkeling en een hoger inkomen.

Tip! Lees ook Arbeidsmobiliteit: het complete overzicht van de mogelijkheden

Van de mensen die wereldwijd aan het onderzoek hebben meegedaan, zegt 82 procent een belangrijke rol te willen spelen in hun bedrijf. In Europa heeft echter slechts 56 procent van de ondervraagde werknemers het idee dat zijn werk zinvol is. De werkgevers schatten dit percentage veel hoger in: 68 procent.

Talentmanagement in bedrijven

De meerderheid van de ondervraagde werknemers zegt te kunnen excelleren in haar werk. Maar dat ligt volgens hen niet aan het talentmanagement in bedrijven. Minder dan de helft van alle Europese werknemers geeft zijn werkgever een goede beoordeling voor talentmanagement. Met name in Nederland en Duitsland wordt training en oriëntatie van nieuwe medewerkers als het enige lichtpuntje gezien.

Tip! Lees ook Onboarding: wat betekent het?

Lessen voor HR

ADP vindt dat HR belangrijke lessen kan trekken uit het onderzoek. Hoewel werknemers vinden dat hun werkgever te weinig erkenning en waardering toont voor hun inzet en prestaties, geloven ze wel sterk in hun eigen potentieel. “Met dit in het achterhoofd zou een eerste stap voor HRprofessionals, om werknemers te motiveren, kunnen zijn om hen op hun eigen thema’s te benaderen: focussen op de positieve kenmerken en sterke punten van de individuele medewerker en hoe deze medewerker bijdraagt aan het team, in plaats van te focussen op algemene, kille productiviteitsbenchmarks die een persoonlijke aanpak van talentmanagement in de weg staan”, schrijft ADP.

Nadenken over adviserende rol

HR-professionals moeten volgens ADP buiten de vaste kaders nadenken over hun eigen adviserende rol. Een van de aandachtsgebieden is het verbeteren van de relatie tussen werknemers en leidinggevenden. Met name in multinationals zou HR moeten kijken naar de manier waarop talentmanagement in bedrijven beter kan worden afgestemd op de wensen en behoeftes van lokaal en regionaal personeel.

Individuele aandacht en verbondenheid

HR kan werknemers het gevoel geven van individuele aandacht en verbondenheid door werknemers te bevragen over hun eigen sterke punten die bijdragen aan hun eigen succes. Ook is het voor het talentmanagement en het behoud van medewerkers belangrijk om te vragen welke ambities zij hebben en deze niet alleen te bespreken in de context van het eigen bedrijf, maar deze ook af te zetten tegen de bredere carrièretrends in de branche.

  • op: donderdag, 05 oktober 2017.
  • Geplaatst in: Nieuwsitems
Bron http://www.pwnet.nl/personeelsmanagement/nieuws/2017/10/hr-heeft-nog-veel-te-winnen-met-talentmanagement-10125452?utm_source=Vakmedianet&utm_medium=email&utm_campaign=20171005_PWdeGids&tid=TIDP301369X1DB94A7E9CA04D1792FD7F978EC4B766YI4

Plaats een reactie

U plaatst een reactie als gast